印刷行业如何提高生产效率？

 1.       要有一套完整的生产管理系统，便于记录生产技术资料、下单、开生产制令单、排程、追踪、品检、入库、开单送货、对帐等使每张订单都一目了然；

                                             

2.       在拿到客户要求生产的产品或设计图后，要进行产品分析，工艺、材质、适合的机型、按机型进行排版，并将相关资料录入管理系统；

                                                                   

3.       订单跟进人员依据客户订单及生产资料下达生产制令。

                                                              

4.       有了指令后，各单位按指令要求准备各自岗位的工作，工程按要求制作印刷版并进行发放，采购按需求订料，仓库按采购及指令单收发物料，生管按各物料及配件的到料情况及交期进行生产按排，品管按交期缓急进行检验，仓库按交货指令派车发货；

                                               

 

5.       按以上要求管控井然有序进行的运作，一次性将产品做好做对，避免了不必要的错误而进行无效的反复，从而真正提高生产效率节约成本减少不必要的浪费。

 

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